Source: Commerce Server 2000, PC Direct, 2001 May, P.108
除非有穩定與足夠的人才，加上足以負擔長期且持續的支出，否則我會建議將網站建構與維護交給專業公司經營，將公司核心專注於行銷與研發。
經營一般個人或展示性網站的複雜度比較低，也可以接受比較高的風險與比較低的安全性，是可以考慮由在家庭或公司內部架設對外網站。但是商業導向，尤其是有 交易行為，我個人是傾向外包或委外經營，藉由對方的專業降低入侵、資料外洩、頻寬需求、線上交易、人事異動、經費凍結等等諸多風險。同時，若採用現有 framework，在使用者介面與商業邏輯上，都可以建構在對方累積的經驗與基礎，降低自行開發的過渡其與軟體成熟度時間
企業將營運著眼於商業邏輯架構上，保有競爭核心，適度的外包非核心能力，將可以對 IT 有更清楚的認識與運用
星期二, 5月 24, 2005
財務管理
Source: Microsoft Money 2000, What PC?, 2000 Feb, P.24
在第一次看了 Quicken 這套軟體之後，就對國外個人財務軟體的精美設計十分有興趣，但幾乎都沒有辦法在一般零售店購買到。直到一次在 Yahoo 拍賣上標到 Microsoft Money 2000，才開始我電子記帳的日子
除了一般電腦版本，我也有 PDA 專用的電子記帳軟體，一套是 Palm 上面的 PMT，另一套是微軟的 Microsoft Pocket Money。前者我常常使用，因為他無法與 Microsoft Money 進行資料同步，於是我後來才買了英文版的 Casio Pocket PC，在安裝微軟免費提供的 Pocket Moeny。可惜他僅能整合英文資料，在同步時中文會變為一堆亂碼
由於我至今尚未找到好的解決方案，往往是累積一段時間才把資料輸入到電腦之中。對於那些沒有開發票的消費紀錄，很容易疏忽或遺漏。之前也嘗試使用 PDA 來輔助記憶，但體積太大不方便隨手攜帶，陽光底下看不見螢幕等等，只好回歸到最原始的記事本
其實雖然累積了許多寶貴的資料，我只有使用查核現金是否正確，很少使用其他輔助分析消費行為的工具，與規劃長期投資等等功能，這是感到很遺憾的地方
在第一次看了 Quicken 這套軟體之後，就對國外個人財務軟體的精美設計十分有興趣，但幾乎都沒有辦法在一般零售店購買到。直到一次在 Yahoo 拍賣上標到 Microsoft Money 2000，才開始我電子記帳的日子
除了一般電腦版本，我也有 PDA 專用的電子記帳軟體，一套是 Palm 上面的 PMT，另一套是微軟的 Microsoft Pocket Money。前者我常常使用，因為他無法與 Microsoft Money 進行資料同步，於是我後來才買了英文版的 Casio Pocket PC，在安裝微軟免費提供的 Pocket Moeny。可惜他僅能整合英文資料，在同步時中文會變為一堆亂碼
由於我至今尚未找到好的解決方案，往往是累積一段時間才把資料輸入到電腦之中。對於那些沒有開發票的消費紀錄，很容易疏忽或遺漏。之前也嘗試使用 PDA 來輔助記憶，但體積太大不方便隨手攜帶，陽光底下看不見螢幕等等，只好回歸到最原始的記事本
其實雖然累積了許多寶貴的資料，我只有使用查核現金是否正確，很少使用其他輔助分析消費行為的工具，與規劃長期投資等等功能，這是感到很遺憾的地方
星期一, 5月 23, 2005
知識管理與獨立思考
Source: LotusSphere 2001, PC Magazine, 2001 April, P.30 ~ 31
Lotus Notes 對我而言一直是一個很模糊的觀念，似乎是以文件為導向的資料庫，在 Agfa 時有稍微接觸 Notes Client，只覺得他的使用邏輯與其他軟體不同，帶有些 Lotus 的獨特味道，也比較難以駕馭
在 Knowledge Management 知識管理風行的時候，可以利用他的分享、搜尋功能將破碎零散的分佈在個人腦海的知識做有效的應用，看起來似乎應該很有市場
但是知識這麼多，哪一個才可以解決問題呢？在商業週刊第 907 期，大前研一指出「唯有整合者，才能成為解答者」，其中讓我印象深刻的是：感受比知識更重要。〈sense is more important than knowledge〉，這點與我的思考方式很類似
學生時代，我常常思考他是如何想到這個方法，因為我相信唯有學習到如何思考，才能夠善用手邊的素材，迅速的解決面前的問題，若是缺乏獨立思考的能力，專業知識僅僅是 Raw Material，被人用而不能用人
目 前我有著過多的主題，過多的材料，但卻沒有針對特定方向深入思考。就像是資訊焦慮一樣，不斷的獲取資源，但欠缺對資源的運用。於是，我定下計畫，希望利 用 2005 年，審視自己手邊現有的資源，逐步淘汰不需要的部分，去蕪存菁；同時也藉由整理，找出自己下一階段的方向，鎖定目標，集中火力！
Lotus Notes 對我而言一直是一個很模糊的觀念，似乎是以文件為導向的資料庫，在 Agfa 時有稍微接觸 Notes Client，只覺得他的使用邏輯與其他軟體不同，帶有些 Lotus 的獨特味道，也比較難以駕馭
在 Knowledge Management 知識管理風行的時候，可以利用他的分享、搜尋功能將破碎零散的分佈在個人腦海的知識做有效的應用，看起來似乎應該很有市場
但是知識這麼多，哪一個才可以解決問題呢？在商業週刊第 907 期，大前研一指出「唯有整合者，才能成為解答者」，其中讓我印象深刻的是：感受比知識更重要。〈sense is more important than knowledge〉，這點與我的思考方式很類似
學生時代，我常常思考他是如何想到這個方法，因為我相信唯有學習到如何思考，才能夠善用手邊的素材，迅速的解決面前的問題，若是缺乏獨立思考的能力，專業知識僅僅是 Raw Material，被人用而不能用人
目 前我有著過多的主題，過多的材料，但卻沒有針對特定方向深入思考。就像是資訊焦慮一樣，不斷的獲取資源，但欠缺對資源的運用。於是，我定下計畫，希望利 用 2005 年，審視自己手邊現有的資源，逐步淘汰不需要的部分，去蕪存菁；同時也藉由整理，找出自己下一階段的方向，鎖定目標，集中火力！
訂閱：
文章 (Atom)
