Source: 台灣寶蘭公司提供的售後服務, 楊瑾瑜, 倚天雜誌, 1993 December, P101 ~ 108
Borland 提供電話語音、傳真、研討會、不定期刊物 (VROOM)、龍門網論壇 (TTN)、ftp、與 Borland KnowledgeBase CD 的服務。
那時候網際網路不如現在發達,V.32 19600bps 的數據機將近一萬元,龍門網使用通用碼,而不是現在常見的 Big5 或 Unicode。研討會很熱門,可以看到很多專業的工程師參差其中,也不盡然是以促銷為主的活動。VROOM 我還保留一本,內容比較偏向技術,有點 Dr. Dobby's Journel 的味道,要註冊的合法使用者才有機會收到雜誌,可想見有多稀少吧~
星期六, 7月 09, 2005
星期五, 7月 08, 2005
Windows 開發架構的戰國時代
Source: 各家視窗開發環境策略, 李華、張蘭貞, 倚天雜誌, 1993 December, P109 ~ 118
微軟的方案開發架構重點在:
1. 將零組件組合成具彈性的解決方案
2. 建構在他人專長之上 (Outsourcing 觀念)
3. 螢幕介面與功能的分割 (Client/Server 架構)
4. 組合這些原則以達成持續成長的過程
MSDN 上有許多更詳盡的客戶成功案例可以參考,練練英文也不錯~
Borland 提出工作群體技術的兩個重點:Workgroup Desktop 與 OBEX (Object Exchange),前者定義 publish/subscribe 資料互享關係,後者為 middleware,為 OS 與 AP 搭起橋樑。BOCA (Borland's Object Component Architecture) 偏重在 Client/Server 架構,以 BOCA 為中介層,整合各家軟硬體平台。IDAPI (Integrated Database Application Programming Interface) 包含比 ODBC SQL/CLI 更廣的 NAV/CLE,是針對資料庫存取的方案。三者的關係為 BOCA 包含 OBEX 與 IDAPI。
這些東西似乎只有 IDAPI 存在比較久,與 BDE (Borland Database Engine) 有較緊密的相關性,在 Delphi 5 還可以見到他的蹤跡~
CA 收購許多軟體廠商由大型電腦平台串往桌上型平台,以 Visual Object (CA-Clipper 的 Windows 後繼版本,但架構大翻新) 為主軸整合分散於不同電腦的料庫
他所收購的幾套資料庫軟體我都有買 (CA-Clipper, CA-Realizer, CA-dBFast),很遺憾該公司並不瞭解如何在消費型市場上競爭,多數都無疾而終。現在該公司回歸主業,沒有繼續推廣消費產品的動作。
以今日看來這些方案都稍嫌粗糙,但在競爭的情況下,可以不斷刺激、比較,比起現在的獨大標準有意思多了~
微軟的方案開發架構重點在:
1. 將零組件組合成具彈性的解決方案
2. 建構在他人專長之上 (Outsourcing 觀念)
3. 螢幕介面與功能的分割 (Client/Server 架構)
4. 組合這些原則以達成持續成長的過程
MSDN 上有許多更詳盡的客戶成功案例可以參考,練練英文也不錯~
Borland 提出工作群體技術的兩個重點:Workgroup Desktop 與 OBEX (Object Exchange),前者定義 publish/subscribe 資料互享關係,後者為 middleware,為 OS 與 AP 搭起橋樑。BOCA (Borland's Object Component Architecture) 偏重在 Client/Server 架構,以 BOCA 為中介層,整合各家軟硬體平台。IDAPI (Integrated Database Application Programming Interface) 包含比 ODBC SQL/CLI 更廣的 NAV/CLE,是針對資料庫存取的方案。三者的關係為 BOCA 包含 OBEX 與 IDAPI。
這些東西似乎只有 IDAPI 存在比較久,與 BDE (Borland Database Engine) 有較緊密的相關性,在 Delphi 5 還可以見到他的蹤跡~
CA 收購許多軟體廠商由大型電腦平台串往桌上型平台,以 Visual Object (CA-Clipper 的 Windows 後繼版本,但架構大翻新) 為主軸整合分散於不同電腦的料庫
他所收購的幾套資料庫軟體我都有買 (CA-Clipper, CA-Realizer, CA-dBFast),很遺憾該公司並不瞭解如何在消費型市場上競爭,多數都無疾而終。現在該公司回歸主業,沒有繼續推廣消費產品的動作。
以今日看來這些方案都稍嫌粗糙,但在競爭的情況下,可以不斷刺激、比較,比起現在的獨大標準有意思多了~
星期四, 7月 07, 2005
藍圖、策略性願景、方向
Source: 建構 21 世紀的新藍圖 新加坡「智慧島」的啟示, 程嘉君, 資訊與電腦, 1994 January, P18 ~ 20
新加坡全國資訊基礎建設 National Information Infrastructure NII
1. 基礎:基礎電信服務網路
2. 建構在基礎 1 之上:加值型資料服務
3. 建構在基礎 2 之上:各種全國資訊技術應用系統
4. 配合:政策與法律架構
5. 配合:相關技術標準
總藍圖勾勒五個策略性發展願景和方向:
1. 把新加坡發展成區域中心 Global Hub
2. 使資訊技術成為推動經濟發展的動力
3. 使個人的潛能更加發揮
4. 建立區域性和全球性通訊系統
5. 改善生活品質
啟示:
1. 資訊技術的應用是因應未來經濟社會不可或缺的基礎建設
2. 資訊技術的發展和運用是一種手段而非目的,是實現社會發展的重要工具
很清楚的願景,讓政府推動政策有個準則與方向,人民知道該如何在未來的社會如何演化,進而找到一個可以安身立命的位置。當政府確實推動相關政策,人民才可以真正的生根,才能對國家產生認同。
這也可以做為思考如何發展公司的參考,公司的起源越紮實,相關的發展、順序、與取捨才有依據,才不會在商業社會中迷失方向。
新加坡全國資訊基礎建設 National Information Infrastructure NII
1. 基礎:基礎電信服務網路
2. 建構在基礎 1 之上:加值型資料服務
3. 建構在基礎 2 之上:各種全國資訊技術應用系統
4. 配合:政策與法律架構
5. 配合:相關技術標準
總藍圖勾勒五個策略性發展願景和方向:
1. 把新加坡發展成區域中心 Global Hub
2. 使資訊技術成為推動經濟發展的動力
3. 使個人的潛能更加發揮
4. 建立區域性和全球性通訊系統
5. 改善生活品質
啟示:
1. 資訊技術的應用是因應未來經濟社會不可或缺的基礎建設
2. 資訊技術的發展和運用是一種手段而非目的,是實現社會發展的重要工具
很清楚的願景,讓政府推動政策有個準則與方向,人民知道該如何在未來的社會如何演化,進而找到一個可以安身立命的位置。當政府確實推動相關政策,人民才可以真正的生根,才能對國家產生認同。
這也可以做為思考如何發展公司的參考,公司的起源越紮實,相關的發展、順序、與取捨才有依據,才不會在商業社會中迷失方向。
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