彼得定律：所有的員工都會升遷到無法負荷的職務

Source: "管人一本通", ITHome Issue 156, 2004 September 17, P.78 ~ 80

「管理需要通才，而非專才」、「通才才是理想人選，那需要廣泛遼闊的視野與強烈的直覺」與我的看法不謀而合～

當分工越細，越難以管窺天；唯有適度的跳脫現有的框框，才能有機位以更高的層次省視自己的工作，雲撥見青天～

管理的基本工具是對話，傾聽的水準、身體語言、內在對話、提出問題等等，都是提昇對話品質的技巧。

管理風格則應該隨環境調整，常引用的有 Douglas McGregor X理論（惡）與Y理論（善）、Abrahan Maslow 需求理論（生理、安全、愛、尊重、自我實現）、Edwin Locke 目標設定論（制訂、激勵、回饋）

真該回頭看看以前的管理學了...