Source: "與印度工程師共事 12 項守則", ITHome Issue 184, 2005 April 1, P. 36
我摘錄自己認為比較重要的幾點作為一般處理事情的通則,可以隨時警惕自己
1. 口說無憑,書面記錄才算數
2. 不因外力改變,堅持既有流程,準時交件
3. 確認目標一致,團體才能管理、合作
4. 站在同個基準點上看事情
5. 開會或討論前要有充分的準備
6. 能力的委外不是責任的委外
記錄在工作上,生活中,與閱讀時的思考心得。涵蓋 Salesforce.com、行銷與業務管理、世界經濟趨勢、與投資理財等等...
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